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Quiero saber más sobre cómo preparar a mi empresa para seguir operando. Busco habilitar mi operación remota y garantizar mayor seguridad a quienes aún deben asistir a planta. Para mayor información ponte en contacto con Abril Sherman (abril@gestalabs.com) o déjanos tus datos en este enlace y en breve nos comunicaremos contigo.

Industria 4.0: iot y casos de uso

2 problemas de tu fábrica que puedes resolver con IoT

Altos costos de mantenimiento y paros no programados son dos problemas que puedes resolver en tu fábrica con una correcta implementación de IoT. Escucha a Hugo Domínguez, líder de Comunicación de Gesta Labs

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Seguramente has escuchado esta frase: “Enamórate del problema, más que de la solución”

La frase es de Uri Levine, uno de los cofundadores de Waze, esta aplicación que todos hemos usado alguna vez para llegar a algún lugar. Y en su momento fue tan innovadora que Google la compró por unos 1,000 millones de dólares.

En fin, en este podcast no hablaremos de los millones de dólares que Uri Levine ganó en esa operación, sino de la importancia de comprender esa frase para darle un nuevo enfoque a cualquier proyecto de implementación tecnológica.

El problema de una implementación fallida

¿Por qué digo esto? Todo mundo ha vivido un proyecto que salió mal y que generó no solo molestia por los resultados de ese proyecto, sino porque termina influyendo en la percepción cualquier percepción que tenemos respecto a la tecnología. Y terminamos pensando que la tecnología realmente no funciona.

Vamos: hay que ver que el grueso de las implementación tecnologicas falla por una mala gestión del cambio, es decir, no porque la tecnologia no funcione, sino porque hay muchos factores que la hacen fallar. Uno de ellos es esa necedad de implementar tecnología por moda, porque está en boga, porque se ve padre o por x motivo, menos porque queremos resolver un problema de nuestro negocio.

Y quizá si empezaramos por ello, viendo las necesidades de nuestro negocio, seguro nos ahorrariamos mucho desperdicio no solo de dinero, sino de todos los recursos que participan.

Por ello resulta clave comprender la esencia de enamorarse del problema, más que de la solución, porque cundo partimos del problema podemos dimensionar todos los factores que inciden o que tienen lugar para que suceda ese problema, las personas involucradas, las variables clave y, desde luego, con este escenario es posible prototipar la mejor solución, esa que sí, en efecto, esté enfocada en resolver ese problema.

Cuando revisamos proyectos con tecnologías emergentes para empresas con operaciones industriales, algo que es muy común es que muchas de ellas aun no hayan incursionado en Industria 4.0. Este podcast te muestra la mejor forma de iniciar: con casos de uso enfocados en resolver problemas de tu fábrica con el uso de IoT.